0021《低风险创业》樊登著

樊登在其著作《低风险创业》中提出了关于创业的新视角，强调创业不应被视为高风险的行为，而是可以通过一系列策略和方法来降低风险，实现高收益。樊登认为，一个优秀的创业者不是敢于冒险，而是善于控制风险。风险与收益之间并非简单的正比关系，其中存在着巨大的变量——能力。通过提升创业能力，可以有效地降低创业的风险。

【核心内容】

重新认识创业风险：人们通常认为创业是高风险的，但成功的企业家并非善于冒风险，而是善于控制风险。创业可以通过掌握相关技术、原则和方法，降低风险，成为一门专业手艺。

创业方向选择：要从找到好问题开始，从抱怨中发现低风险创业的机会，深入洞察客户的生活和灵魂，忘掉创始人身份去理解客户需求，找到宏大的变革目标，并在客户最痛的点上突破。比如优衣库解决了人们对衣服既要好又要便宜的需求。

秘密是抗风险武器：问题决定市场大小，秘密决定创业风险大小。没有秘密是创业者最大的风险，好的秘密别人难以复制，能让创业者拥有强大的抗风险能力和核心竞争力。创业者要知道六种好秘密，并不断积累和验证秘密。

反脆弱的结构设计：低风险创业的核心体现在反脆弱上。创业是复杂行为，不能简单模仿复制他人成功。要学会从不确定中受益，设计反脆弱的商业结构，找到“非对称交易”的机会，避免陷入能力陷阱和资源陷阱。

赋能生物态创业团队：创业需要生物态增长的团队，机械态管理不利于激发团队活力。好的人才是“长”出来的，要守住底线允许员工犯错，建立和前员工的“联盟”，为团队的状态赋能，实现“群智涌现”、彼此协同。

最优客户发展方法：客户的真正价值在于能带来新客户，创业者要打造让客户尖叫的产品，提升专业的广告品位，将传播点控制在一句话之内，实现客户的口碑传播和裂变式增长。

【作者信息】

樊登是“樊登读书”创始人，连续创业者，天使投资人。他本科和硕士就读于西安交通大学，获得过全国名校辩论邀请赛冠军、全国大专辩论会冠军等荣誉。2001年进入中央电视台担任主持人，曾主持《实话实说》《12演播室》《三星智力快车》等节目。2013年底创办“樊登读书会”，截至2022年9月，“樊登读书”app的用户已经突破6000万。2023年2月，“樊登读书”正式更名为“帆书”。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧，正在深刻影响广大创业者。

【优秀的读后感示例】

对创业心态的启发：有读者表示，读完《低风险创业》后，对创业的心态有了很大的转变。以前觉得创业是一件极其艰难且风险巨大的事情，需要有破釜沉舟的勇气和孤注一掷的决心。但这本书让他们认识到，创业可以是一个理性的、有方法可循的过程。不必一味地追求高风险高回报，而是通过合理的规划和策略，降低风险，实现稳健的发展。这种心态的转变让他们在面对创业选择时更加从容和自信，不再盲目跟风或冲动行事。

对创业方向的思考：一些读者意识到，找到一个真正的社会问题并解决它，是创业成功的关键。书中的案例和观点让他们开始重新审视市场和消费者的需求，不再仅仅关注产品本身的功能和特点，而是深入思考产品背后所解决的社会问题是否足够重要和紧迫。例如，有读者结合自己的兴趣和专业，发现了所在行业中存在的一些痛点，并且开始思考如何通过创新的方式来解决这些问题，从而找到了新的创业方向。

对团队管理的重视：在团队管理方面，读者们认识到生物态管理的重要性。传统的机械态管理可能会限制员工的创造力和积极性，而生物态管理能够激发团队的活力和创新能力。读者们开始反思自己在团队管理中的方式方法，尝试给予员工更多的自主权和发展空间，鼓励员工犯错并从中学习，培养团队的凝聚力和协作能力。通过这种方式，不仅能够提高团队的工作效率和绩效，还能够为企业的长期发展打下坚实的基础。

对商业结构的反思：书中关于反脆弱的商业结构设计的内容，也让读者们深受启发。他们开始思考如何构建一个能够在不确定性中受益的商业结构，避免过度依赖单一的业务模式或客户群体。通过多元化的业务布局和灵活的运营策略，提高企业的抗风险能力，确保企业在面对市场变化和竞争挑战时能够保持稳定的发展。同时，读者们也认识到在创业过程中要保持敏锐的市场洞察力，及时调整和优化商业结构，以适应不断变化的市场环境。