0026《胜算》刘润著用概率思维提高胜算

《胜算：用概率思维提高胜算》是刘润先生在2023年出版的一部作品，由民主与建设出版社发行。这本书不仅仅是一部关于概率思维的专著，而是作者对人生认知思维和实践方法的集合。全书分为六个章节，涵盖了从定准方向到商业逻辑等多个方面，旨在帮助读者通过概率思维提高在生活和工作中的胜算。

《胜算：用概率思维提高胜算》介绍

【作者信息】

刘润是润米咨询创始人，中国著名商业顾问，“5分钟商学院”主理人，微信公众号“刘润”主理人。他毕业于南京大学数学系和复旦大学MBA，曾在微软（中国）有限公司担任多项职位，有着深厚的企业管理经验和专业知识。他还曾担任百度、海尔、中远国际等多家知名企业的战略顾问，著有《底层逻辑》《底层逻辑2》《进化的力量》等多部畅销书。

【核心内容】

六大进阶步骤与思维模型：本书包含六大进阶步骤，帮助读者逐步建立个人成事框架；并提供117个思维模型，助力读者搭建认知系统。通过这些步骤和模型，读者可以更系统地理解和应对生活、工作中的各种情况，提高决策的准确性和成功率。

不同维度的指导：

定准方向：强调把握人生的精度，指出成为高手需要经历三个阶段，即不断提升自己的标准，将事情做到极致。还提到要让复杂的事情简单化，不断增加知识增量以提高成长质量，认识到自己做过的事情都有价值线，并且要突破格局的限制，培养成大事所需的五种硬功夫。

找对方法：主张用多元思维看世界，具备洞察事物本质的能力。从从零维到五维的思考角度，帮助读者打破认知盲区，搭建人生进化系统，从而更好地理解世界和应对各种挑战。

做好决策：认为困难越大，护城河越深，顶级高手都是长期主义者。读者需要学会及时止损，做好人生的管理和职业规划，培养战略性思维，以赢得人生主动权。

思维进化：提出人生需要不断地重启，通过深度思考的三把刀斩断险阻，克服思想钢印的束缚，培养受益终生的七个习惯，坚持窄门思维，提升认知层次和认知速率，理解人际关系的符号互动理论。

管理智慧：强调人和人之间是互相成就的，包括打造高效协作机制，认识到人才是企业最重要的资产，优秀管理者应具备的7条素养以及管理者的沟通心法和实践。

商业逻辑：讲解用结构模块搭建商业模型，认为只要留在牌桌上，就有赢的机会。商业模式的本质是利益相关者的交易结构，商业模式创新就是交易结构的创新，不同的处理信息方式决定了不同的赚钱方式，还介绍了“十大战略”模型。

【优秀读后感示例】

思维方式的转变：有读者表示，读完《胜算》后，思维方式得到了极大的转变。以前可能更多地依赖经验和直觉做决策，现在学会了用概率思维去分析问题。比如在面对职业选择时，不再仅仅考虑眼前的利益，而是会综合分析各种因素的可能性和潜在影响，从而做出更明智的决策。这种思维方式的转变不仅有助于个人在工作和生活中更好地应对挑战，也能够提高成功的概率。

对人生规划的启示：一些读者认为，书中关于人生规划的内容非常有启发性。它让人们意识到，人生是一个不断积累和进化的过程，需要有清晰的目标和规划。通过学习书中的思维模型和方法，读者可以更好地认识自己的优势和不足，找到自己的能力内核，并围绕这个内核不断努力，实现从0到1，从1到N的突破。

对商业管理的帮助：对于从事商业管理或创业的读者来说，《胜算》提供了很多实用的商业逻辑和管理智慧。书中的案例和理论可以帮助他们更好地理解市场竞争的本质，制定有效的战略，提高企业的竞争力。同时，也让他们更加重视人才的培养和管理，以及团队的协作和沟通，这些都是企业成功的关键因素。

对自我成长的激励：很多读者在读完《胜算》后，感受到了一种强烈的自我成长的动力。书中的观点和案例让他们认识到，成功不是偶然的，而是需要不断地学习、思考和实践。只有不断提升自己的能力和素质，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的人生价值。这种对自我成长的激励，促使读者更加积极地面对生活和工作中的挑战，不断追求进步。