0036《创业36条军规》孙陶然著

《创业36条军规》（全新修订版）是在《创业36条军规》原版基础上做了增补和修订，作者仍是孙陶然。该书主要讲述了从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节等36条创业军规，内容不一而足。

以下是关于《创业36条军规》的详细介绍：

【作者信息】

孙陶然，1969年出生，吉林省长春市人。1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系，师从经济学家厉以宁，毕业后又师从企业家柳传志。

他是中国著名的连续创业者，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。他还担任北京市政协委员、北京市工商联副主席、民革中央经济委员会委员、北京大学企业家俱乐部秘书长、中关村上市公司协会副会长、中关村民营企业家协会常务副会长等职。

【核心内容】

创业基础认知：

明确创业的艰难性：创业是创业者带领一群未知的人，去一个未知的地方，做一件未知的事，充满了不确定性，成功是小概率事件。比如美国新创公司存活10年的比例极低，创业的风险远高于打工，所以创业者必须要有充分的心理准备和全力以赴的决心。

强调梦想的重要性：梦想是唯一的创业理由，只有对创业有强烈的渴望和追求，才能够在艰难的创业过程中坚持下去。

创业方向与商业模式：

选择正确的方向：如果可能，要选择最肥的市场，即规模大、利润率高的市场。大市场意味着大的成长空间，在大市场中即使占有较小的份额，也可能比在小市场中占有较大份额更有价值。

构建可行的商业模式：商业模式是创业的核心，其核心是回答用户是谁、为用户解决什么问题、用什么产品解决问题以及如何收费等问题。好的商业模式应具备简单、可重复消费、多维增值等特点，并且需要经过验证，确保其可行性和可复制性。

团队建设与管理：

团队成员的选择：股东宁缺毋滥，要选择志同道合、能力互补的人作为股东，避免因股东之间的矛盾和分歧影响企业的发展。干部要靠自己培养，建立一支忠诚、有能力的核心团队。

团队文化的塑造：用文化带队伍，通过共同的价值观、方法论和战术原则武装员工，打造一支齐心协力、进退有据的团队。

企业经营策略：

坚持与放弃的抉择：创业过程中要学会区分坚持和维持，坚持是在正确的方向上不断努力，而维持是在无意义的情况下浪费时间和资源。当发现方向错误时，要及时止损。

做好加减法：做减法的本质是专注，要集中兵力解决主要矛盾，通过“做减法”重点突破，提高创业的胜算。同时，也要不断做加法，拓展业务和市场，但要在保证核心业务稳定的前提下进行。

资本运作与融资：

正确看待资本：资本只是企业发展的一段助力，创业者要保持对企业的控制权，不要让投资人替自己决策。融资时要敢于吃亏，以获得更多的资源和支持。

把握融资时机：能融资时要尽快融资，确保企业有足够的资金支持发展，但也要根据企业的实际情况和发展需求，合理选择融资方式和融资规模。

【优秀的读后感示例】

创业者视角：对于已经踏上创业之路或者正准备创业的人来说，这本书犹如一盏明灯。有创业者表示，书中的36条军规涵盖了创业的各个方面，从宏观的战略规划到微观的团队管理，都具有很强的指导意义。例如，“做减法”的理念让他们认识到在资源有限的情况下，必须集中精力突破重点，避免分散精力。而且，书中对于创业过程中可能遇到的各种问题和陷阱都有详细的分析和提醒，让他们能够提前做好准备，少走弯路。

企业管理者视角：即使是已经有一定管理经验的企业管理者，也能从这本书中获得启发。一位企业管理者读后感叹道，书中关于团队建设和企业文化的内容让他深受触动。他意识到，一个企业要想取得长久的发展，必须建立起强大的团队和积极向上的企业文化。同时，书中对于企业经营策略的探讨，也让他对如何在不同的发展阶段制定合适的战略有了更深入的思考。

普通读者视角：对于普通读者来说，这本书不仅是一本创业指南，更是一本关于人生奋斗和自我实现的书籍。通过阅读这本书，他们可以了解到创业者的艰辛和努力，以及创业背后所蕴含的智慧和勇气。一位普通读者表示，书中的创业故事和经验分享让他对创业有了更直观的认识，也激发了他在工作和生活中勇于创新、敢于突破的精神。