毕节市七星关区思源实验学校

思源学校的办学性质是教育、扶贫、移民，是为帮助偏远地区的贫困孩子接受良好教育，提高他们升学和就业的竞争力，帮助他们改变人生命运。不仅仅是要让农村贫困家庭的孩子进校读书享受优质教育，更希望这所学校成为一部发动机，能够带动、帮扶该地区更多的薄弱学校，用较短时间使当地的基础教育实现优质教育均等化，从而推动县域内教育的均衡发展。 七星关区思源实验学校是由香港言爱基金邢李源先生捐助1000万元和地方政府出资新建的公办标准化寄宿制学校，占地面积40902.3㎡，校舍面积19942.98㎡。别致的学校建设与现代文明接轨，国际化的设计让学生起步阶段就充分体验现代文明。设施现代化，办学功能齐备，一流的办学条件全区领先。学校2013年9月正式招生，办学规模36个班，宿舍最大容量为1800人，食堂可以同时容纳2100人就餐。现有在职教职工总数119人，其中教师81人。学校班级25个，其中：初中19个、小学6个。在校生总数1670人，其中：小学生数 418、初中生数1252，住校生1608人，留守儿童150人。学校的办学宗旨是：帮助农村优秀贫困生进城读书，与城镇孩子一样享受优质的教育，提高他们升学和就业的竞争力，帮助他们改变人生的命运，让优质教育平民化，平民教育优质化。学校以“励志、感恩”教育为主题，提炼了能够引领学校发展的办学思想。办学理念是：同一蓝天，共享阳光；生命教育，励志感恩；校训是：勤、精、诚、善。教风是：务实、高效、探究、敬业、爱生；学风是：刻苦、钻研、创新、阳光、向上；学校基本价值观是：包容、友善、阳光、勤勉、敬业、励志、诚信、感恩。

两年来，全校上下精诚团结，开拓进取，狠抓实干，艰苦创业，切实实施素质教育，着力打造精神文化，在七星关区已展现出较强的竞争力，办学声誉好，普通百姓认可度高，思源这个品牌的影响力已开始彰显。小学和初中巩固率均为100％，小学和初中辍学率均为0％，第一届初中毕业生中考成绩列全区第三名，升学率100％；信息化建设步伐加快，已建立了“家校通”平台、校园门户网站、教师成长研修网；2014年以来代表七星关相继参加了全市交响乐大赛、全市汉字书写大赛、全市环保知识大赛，这些大赛均取得了不俗的成绩； 2014年：荣获全市安全管理先进学校，全区体育工作先进学校，获评七星关区依法治校、标准化建设、留守儿童之家建设示范校，食堂管理被七星关卫食药监局挂牌为B级安全先进单位，年度目标考核获得全区中学组第三名；师德师风成效显著，已形成校风纯、教风正、学风浓的良好氛围。

2015-2016学年是学校起步发展的第三年，是办学走向和层次分化的关键之年，全校上下紧紧围绕思源学校“励志感恩”的教育主题，充分利用“五个契机”和“一个特殊性”实现思源价值（五个契机即贵州省“新两基”实施的契机，市教育局把思源学校的建设和管理纳入对各县区教育目标考核的契机，把思源学校纳入2015年规范化办学示范校创建的契机，市教育局“1+8”工程拟推行的契机，全市思源学校发展研究会成立的契机；一个特殊性指思源“教育、扶贫、移民”的办学性质以及面向全体农村贫困生招生的特殊性）。继续以学生行为习惯养成教育为抓手，以创建洁净校园、有序校园、安静校园、活力校园、文明校园、幸福校园为渐进德育目标。校园文化建设以“多彩贵州文明行动”为切入点，以“两节”活动（秋季学期校园健康运动节、春季学期校园文化艺术节）为抓手，推进全课程管理，建设好课外兴趣小组，组建素质较高的两支校园足球队，着力开发学生的个性色，把足球大课间打造成学校的一大特色，切实实施好素质教育；学校注重校园英语环境建设，信息化建设，开发多元校本教材，以点带面循序渐进推进寄宿制学校高效课堂探索改革之路，提升教学管理水平，教学质量一年一台阶；强化安全工作，搞好常规管理，避免校方责任事故的发生；以关爱留守儿童和农村贫困学生的成长为落脚点，围绕创建“四在学校”（即让学生吃在思源解食忧，住在思源受关爱，学在思源长知识，乐在思源感幸福）开展工作。 “十三五”（2016——2020）期间，实现区内一流寄宿制学校、市级标准化建设示范校、市内素质教育典范校、全国思源优质教育联盟校的办学目标。办学规模和班额实现可控；充分利用现有优势切实走素质教育和信息化发展之路；全力打造书香校园，图书馆建设、管理以及对留守儿童的开放全面升级，班班建设教室微图书馆，建好一个室外书吧；校园文化追求形神合一、师生一体，着力营造书香氛围、励志感恩氛围、立德树人氛围；提升足球大课间质量，创建足球特色学校；课程改革全面实施，实现全课程管理，教育教学质量全面提升、努力提升学校竞争力；把家长学校办出特色，营养改善计划、食堂管理水平再上台阶，改善宿舍设施和提高管理水平；实施精细化管理、实现依法治校。让思源实验学校最大化的发挥示范、引领作用。

总之，回顾过去，充满艰辛；展望未来，信心百倍。我们将抓住机遇，变困难为动力，变过程为经验。我们奉行从校长到门卫、从教师到学生 “人人都是主人翁，人人都是管理者，人人都参与管理”的理念。我们将打造一支有开拓进取思想、睿智管理思路、巧妙管理艺术、高尚人格魅力、不计得失的责任意识和奉献精神、吃苦坚守的办学信念、敢拼敢创的教育管理自觉的管理团队；激发教师的教育教学工作热情，带出一批勤苦敬业专业有爱心的教师队伍。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，我们在各级领导的关心、支持和帮助下，精诚团结，全力打拼，奋斗不止，攻坚克难，力争短时间内拼出思源的特色、思源的价值、思源的影响力，努力把思源办成一所真正意义上的品牌学校，从而引领周边寄宿制学校、薄弱学校，促进均衡发展，缓解学生选择就读需求的压力。